Transformations-Leitfaden

Nachhaltigkeit & Gemeinwohl

für kleine und mittlere Unternehmen und ihre Berater:innen

Zum LeitfadenHintergründe

Foto: istockphoto.com/nuttapong punna

Nachhaltiger wirtschaften – aber wie?

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Wofür Sie den Leitfaden nutzen können

Durch die Arbeit mit dem „Transformations-Leitfaden Nachhaltigkeit & Gemeinwohl“ …

  • … stärken Sie Ihre Motivation, sich für die nachhaltigen Entwicklung zu engagieren
  • … erweitern Sie Ihre persönliche Kompetenzen, indem Sie neues Wissen zu betrieblicher Nachhaltigkeit aufbauen
  • … wenden Sie verschiedene Transformationswerkzeuge wie die Gemeinwohl-Matrix erstmals an
  • … qualifizieren Sie sich persönlich weiter
  • … gestalten Sie die Transformation Ihres Unternehmens aktiv mit, indem Sie den Ist-Stand analysieren sowie Strategien und konkrete Maßnahmen erarbeiten

Cover-Bild: istock.com/nuttapong punna

Was sie im Transformations-Leitfaden erwartet

Input

Der Einstieg vermittelt Ihnen eine Wissensbasis zu Nachhaltigkeit und Gemeinwohl-Ökonomie – mit Einführungs-Texten, acht kurzen Selbstlern-Videos und Reflexionsfragen, mit denen Sie Ihren Lernerfolg überprüfen können. Literaturhinweise und Weblinks laden Sie zum Vertiefen ein.

Inspiration

Nutzen Sie darauf aufbauend das CSR-Werkzeug „Gemeinwohl-Matrix“ für die Transformations-Felder Beschaffung, Finanzen, Personal, Marktumfeld und Gesellschaft: Mit 20 Impulsen (Videos und Arbeitsblätter) erarbeiten Sie eine erste Analyse und Verbesserungsideen, um Ihr Unternehmen nachhaltiger aufzustellen.

Innovation

Damit der Analyse Taten folgen, geht es dann um Ihr Transformations-Konzept: Mit Methoden aus dem agilen Innovations-Management begleiten wir Sie bei SWOT-Analyse, Zielsetzung, Strategie-, Personal- und Maßnahmenplanung. 16 Praxisvorlagen bieten Ihnen eine Struktur, um Ihre Kolleg:innen optimal einzubinden.

Was Sie tun, macht einen Unterschied. Und Sie müssen entscheiden, welche Sorte Unterschied Sie machen wollen.
(Jane Goodall)

Wie Sie mit dem Transformations-Leitfaden arbeiten

INTEGRATIV

Die Transformation Ihres Unternehmens kann nur gelingen, wenn Sie Ihre bisherigen betrieblichen Erfolgsfaktoren kennen und nutzen, um Veränderungen darauf aufzusetzen. Dabei sind Ihr Geschäftsmodell, Ihre Unternehmenskultur und Ihre bereits bestehenden Managementsysteme von zentraler Bedeutung.

ITERATIV

Nachhaltige Organisationsentwicklung komplex – es gibt nicht die EINE Lösung. Hilfreich ist daher eine agile Grundhaltung im Veränderungsprozess. So können neue Ansätze entwickelt, in Veränderungs-Schleifen erprobt und angepasst werden. Das hilft Ihnen, sich auf die Transformation einzulassen und stetig dazuzulernen.

KOOPERATIV

Um Nachhaltigkeits-Verbesserungen erfolgreich umzusetzen, ist die Motivation Ihrer Mitarbeitenden entscheidend: Es geht darum, sich auf allen Hierarchie-Ebenen konstruktiv mit dem Wandel zu befassen. Ihre Belegschaft sollte an allen Phasen der Transformation mitwirken – erfolgreiche Veränderung ist Teamwork.

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.
(Albert Einstein)

Wie der Transformations-Leitfaden entstanden ist

DAS Projekt

Entstanden ist der Transformations-Leitfaden Nachhaltigkeit & Gemeinwohl mit finanzieller Unterstützung des Landes Nordrhein-Westfalen und des Europäischen Sozialfonds (ESF) im Rahmen des Projekts „AGIL – Akademie für Gemeinwohl im ländlichen Raum„.

Projektziel war es, ein digitales gemeinwohl-orientiertes Bildungsprogramm für Mitarbeitende zu entwickeln, damit diese sich besser für die nachhaltige Entwicklung im Betrieb engagieren können. Diese Aufgabe wurde mit der offenen Innovationsmethode Design Thinking in einem interdisziplinären Verbund von Akteur:innen aus Wirtschaft, Bildung, Wissenschaft und Zivilgesellschaft bearbeitet.

Die Hintergründe

Nur im Zusammenspiel von Nachhaltigkeits-, Personal- und Innovations-Management kann die Transformation hin zu einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Organisation gelingen.

Die GWÖ bietet mit ihrer Gemeinwohl-Matrix einen erprobten Rahmen, um in diesem Sinne Nachhaltigkeit ganzheitlich zu managen. Bisher wurde dieser Ansatz noch nicht systematisch in Maßnahmen zur Berufsbildung nachhaltige Entwicklung (BBNE) umgesetzt. So fehlten Wissen, Werkzeuge und Motivationen zur gemeinwohl-orientierten Transformation von Unternehmen. Zur Schließung dieser Lücke trägt der Leitfaden bei.

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Sie möchten mehr erfahren? Sprechen Sie uns an:

Dr. Christoph Harrach

c.harrach
[ät]
stiftung-gwoe.nrw

Christian Einsiedel

c.einsiedel
[ät]
stiftung-gwoe.nrw

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